Het in kaart brengen van risico’s

Voor eigenlijk alles geldt dat voorkomen beter is dan genezen. Door gericht te zoeken naar potentiële oorzaken voor problemen kan er veel ellende worden voorkomen. Bij G4s zijn analisten in dienst die ervoor kunnen zorgen dat het bij jou op de werkvloer prettiger werken wordt. Door gevaarlijke situaties te identificeren kan er wat aan gedaan worden.

Het inventariseren van mogelijke risico’s

Het analyseren van risico bestaat in de ogen van G4s uit drie stappen. Allereerst moet er natuurlijk voor worden gezorgd dat alle risico’s in kaart worden gebracht. Dat wordt de inventarisatie genoemd. Het resultaat van dit proces is een lijst met factoren die een rol kunnen spelen in de bedreiging van de veiligheid of gezondheid van werknemers.

Evaluatie van de risico’s
Risico inventarisatie en –evaluatie. Dat houdt in dat er een inschatting wordt gemaakt over het gevaar van een bepaalde risicovolle situatie. Aan de hand daarvan kan er een lijst worden opgesteld waarbij de meest gevaarlijke risico’s bovenaan komen te staan. Deze hebben prioriteit en zullen als eerste aangepakt worden.

Het plan van aanpak

Bij het plan van aanpak worden er daadwerkelijk maatregelen getroffen. De eerste twee fases waren er vooral op gericht om alle risico’s te identificeren en deze vervolgens te rangschikken. Tijdens het plan van aanpak is het tijd om de geïdentificeerde gevaren en risico’s weg te nemen. Voor elke situatie is zo’n plan van aanpak uniek. Elk probleem vraagt om een andere oplossing.

Een veiligere werkomgeving leidt tot meer productiviteit

Als je ervoor zorgt dat iedereen veilig kan werken dan zul je daarvan snel de vruchten kunnen plukken. Het is voor werknemers veel fijner werken als ze weten dat ze geen, of bijna geen, risico lopen. Bovendien is er minder sprake van ziekteverzuim door op het werk opgelopen aandoeningen.